通讯之王Motorola，是如何丢掉宝座的？

73 年 4 年初 13 日，纽约曼哈顿第六大道的沿街上，架构副科长举起一块“两块石两头”那么大的通话器，当着旁观报导的菱形拨通了Motorola相互竞争对右手 AT&T 南韩公司的对讲机：

▲“你好，我是马丁，我正要用一部行进对讲机谎称你。”

这位医务人员叫马丁·布朗，他发明人的这个玩意的名字，我自已就不能我说是了。

二

1980 上世纪，在离开南韩的产典受挫后，怀特留意到了南韩对岸，那个开始推开大门的东方大国。

怀特了解到，中会国的的产典一旦推开，比整个南韩都大得多。

1986 年，怀特离开中会国。问了一个疑虑：“中会国自已转已是工业的 world leader 吗？如果自已，我能帮到你们。”

1987 年，第一家Motorola的工厂敲定安家塘沽；1992 年，的的工厂落转成，一期投资 1.2 亿美元，年产 3 万部 BP 机内。全部选用Motorola架构技术新标准。Motorola几乎是右手把右手，将自己的转成熟阶段制造经验和新标准传授给了与之协力的上海内中会国南韩公司。

同年，中会山市开通了右手提对讲机业务范围，中会国开始有了自己的行进网络平台。率先 200 名用户右手中会的“东森”，正是“代人神机内”MOTO dynaTAC-8000x。

而真正让Motorola封神的，则是一场“太空飞行梦”。

1945 年，科幻名作家阿瑟·克拉克在《地外电信》中会，首次提出“将接收机接收机人造卫星入太空飞行，实现当今世界电信”的构思。在那便，用到2号进行电信转成了无数电信人的快乐。

1985 年，Motorola的三名工程师开始将这个快乐变为虚幻。

根据他们的计算，如果2号飞行在距地菱形 800 公之中会的近地轨道，智能右手机内接收机就足以必要穿行太阳风相互连接2号，且将电信延误降低到可遵从的素质。

只要人造卫星足够数量的2号，理论上，不管是在珠穆朗玛峰之巅还是在撒哈拉沙漠深处，用户都能必要谎称全当今世界任何一个人。

所须的2号数量是 77 颗（后来属实本来 66 个就够），正好与元素锇的原子序数相同。于是这个蓝示意图就被称作“锇星蓝示意图（Iridium Communications）”。

哪怕是站在 2021 年从前，这个蓝示意图也被誉为天马行空。某种意义上，马斯克的星链蓝示意图都可以不算锇星的徒子徒孙。

为此，Motorola策画了可能是为数不多南韩公司最庞大的一项当今世界商业建设项目：融资额度多达 55 亿，控股公司来自当今世界数十个各地区，服务覆盖人口 36 亿，多达 120 个各地区批准了锇星业务范围——分之一 1990 上世纪当今世界人口的 60%。

每年，锇星的经纪人和总监们要来回数十个各地区，控股公司大会上各种语言此起彼伏，宛如一个“小国际组织”。

在起初，锇星的传媒形像相比较今日之马斯克 SpaceX 堪比。“一号通天下”的旗号刷屏欧美各大传媒，结合起初大行其道的“地球村”概念，让锇星转成了象征性未来的科幻级建设项目。

锇星对讲机甚至转成了身份的标志，有南韩公司销售主管在法兰克福的咖啡馆拿出锇星智能右手机内，来不及就观赏了美女随行约会。

1997 年，锇星建设项目正式上马。短短一年等待时间内，66 颗2号全部人造卫星返回舱行驶。锇星的总裁兼架构技术官雷蒙德·利奥波德（Raymond Leopold）菱形对传媒报导，骄傲地说是：“如果你信仰恩典的话，那么锇星就是恩典借由我们的右手展现的经典作品”。

那时，Motorola在《财富》杂志的“当今世界五百强南韩公司”名单中会上排到 23 位，年业绩 220 亿美元，利息近 20 亿。在美国，每赚得 10 部智能右手机内，就有 6 部是Motorola，整个行进业务范围给南韩公司建构的利息分之一比多达 65%。

没有人人否认，Motorola就是当今世界电信于是就。

但也没有人人自已到，那竟是这家跨国企业最后的眷顾。

三

首先暴雷的，才是是这个为Motorola圈粉无数的锇星建设项目。

荣光的旗号和雄心万丈的蓝示意图，掩盖了一个最基本的疑虑：的产典。

当Motorola埋两头于数据分析把2号送天意时，的产典从未再次发生了天翻地覆的变化。

在 80 上世纪还不甚转成熟阶段的比如说是小数行进网络平台，从未在 90 上世纪进化到了第二代（也就是 2G 网络平台），智能右手机内的大小被大大缩小到一两百克，通话费用也只须要几十美分。在绝大多数城市都能保证稳定电信。

而一部锇星对讲机价位多达 3000 美元——1999 年的 3000 美元。有着硕大的反射镜和一斤重的机内身（甚至配备专门从事的右手提箱）。一分钟对讲机费 6 到 30 美元，所换来的不过是能“出国打对讲机”。

疑虑是，有多少人有这样的消费？

更加麻烦的是，这个充裕的价位还没有人任何降价空间，因为Motorola从未前后投身于了 50 亿的研制和人造卫星价位，数当今世界的产典营销就火了 1.4 亿。在的系统上线后，每个年初还有 4500 万的维护费用。

按照Motorola的计算，锇星须要观赏数 100 万个消费者，达到每年业绩 100 亿美元这才不算一个转成功的建设项目。

而真实情况则是，在建设项目隆重上线的第一天，锇星的高层发现的系统内竟没有人一个消费者——所有在线的都是内部测试用户。上线几个年初后，锇星的用户才艰难滚转到 3637 人。

上线一个年初，锇星在对讲机业务范围方菱形的业绩，甚至还不如它转手主题 T恤衫和钥匙扣挣得多。

上线一年，锇星经营不善 10 亿美元，当今世界的网络只有 55000人。

宛如一颗流星一样，从冲破龙门到跌入泥潭不过一瞬间。

1999 年 8 年初，锇星南韩公司达转成协议倒闭，在起初，这是美国有史以来最大者的倒闭案，可能也是这个体量的南韩公司之中会最快倒闭的——此时英哩2号全部天意甚至数两年。

Motorola还没从这场太空飞行梦碎中会缓出去，更加大的打击菱形对着。

2000 年，美股的产典再次发生著名的“网络泡沫大崩溃”，一众网络科技股再次发生恐慌性急跌，Motorola也仍未幸免；紧接着就是 2001 年的 911 重大事件和 2002 年的 SARS 非典疫情，南韩公司业绩接连受挫。

数 2001 年，Motorola的业绩就急跌近 80 亿美元，经营不善比起 40 亿美元。

Motorola开始了自救。

四

首先是将锇星这个烫右手桂圆甩出去。

2001 年，锇星的系统被以 2500 万美元的白菜价转给了美国国防部。对于他们来说是，在阿富汗和科特为特的沙漠之中会打对讲机确实是得意的刚须。

与此同时，南韩公司重整旗鼓，将注意力放在研制一款足够小巧，酷炫的新型智能右手机内上。于是便有了这款，刻在无数 90 后童年时记得之中会的 MOTO Razr V3。

2004 年，Razr V3 并购。它只有 13.9 毫米厚，95 克载荷，大力支持无线网路 1.2，2.2 寸彩色屏，可携带 30 万像素摄像两头。

并购两头两年，Razr 赚得了5000 万台，从 2004 年并购，到 2008 年量产，Razr V3 在当今世界赚得了 1.4 亿部，是当今世界单机内型的产典分之一有率最高的智能右手机内之一。

Motorola又一次证明了自己。

——但这次并非王者孤身，只是一次回光返照。

因为那个新娘，他来了。

2005 年，Razr 如日中会天的那年，一个穿着衬衫外套的中会年谢顶新娘造访了Motorola，他是来谈协力的。他希望和Motorola联合推出一款智能右手机内，可携带他家现在最畅销的音乐业务范围。

2005 年秋天，这款名为 Rokr 的音乐智能右手机内并购。

所谓“神职人员徒弟，缺乏食物师傅”，就是对这个小故事最完美的注脚。

对于Motorola来说是，这次协力亦非是又一次完善了自己的产典线；而对那个新娘来说是，这次协力在他心中会种下了“造自己的智能右手机内”的种子。

两年后，新娘走上了一旁，菱形对台上狂热的影迷和翘首以盼的传媒报导，听听了那句当今世界名言：

“从前，苹果要重新发明人智能右手机内（Today Apple is going to reinvent the phone）！”

iPhone 就此发端，智能智能右手机内后期启幕。

菱形对这么一个意想不到的敌人，Motorola的反射弧宛如树懒。直到2009 年，首款可携带安卓 2.1 的Motorola智能右手机内姗姗来迟，此时 iPhone 从未在北美大杀四方。

2010 年 4 年初，并购数三年的 iPhone 进帐北美 52.81% 的的产典，紧随其后的是 32.81% 的黑莓，余下数 15% 的的产典被其他厂商鲜肉。

Motorola在哪？在那个角落之中会——0.4%的份额。

没法相信，它居然都曾是当今世界第一的电信厂家。

五

有句老鸡汤叫“性格尽快转成败”，放在Motorola身上，某种素质还正合适。

在较长几周之中会，Motorola在电信的产典上孤独求败。因此，Motorola养成了浓厚的“内部竞争对右手”多元文化。

CEO 鼓励各不相同政府机构面对面比拼业绩和创新，获胜者可以得到南韩公司的额外扶持，职员也有丰厚的两头奖。各不相同政府机构之间职员的待遇，可以用“赢了会所输了搬入砖”来形容。

好的层菱形上，这养成了Motorola南韩公司内部浓烈的架构技术创新多元文化，间接酝酿了智能右手机内等一系列科技创新典；

坏的层菱形则是，它在一定素质上导致南韩公司卷入了长期以来的“乱局”。

前文提过，马丁·布朗的第对讲机内智能右手机内基于比如说是小数网络平台行驶，真实情况上小数比如说是架构技术的20世纪版，才是就是Motorola研制的。

最让人匪夷所思的是，架构技术政府机构却长期以来不向智能右手机内政府机构分享架构技术，生怕智能右手机内政府机构发展过快抢了自己的业绩——这被称作Motorola史上著名的“酋长战争”。总括一个南韩公司的两大业务范围支系，关系却宛如相互竞争对右手。

在 80 上世纪中会叶，模拟接收机和小数接收机的竞争对右手毕竟从未迅速显露出端倪。离开九十上世纪，高通，NEC 等南韩公司开发了转成熟阶段的小数接收机提议，模拟接收机在迅速被出局。

而Motorola的智能右手机内政府机构异议浑然不觉，依然抓着模拟接收机不放，直到的产典被平板电脑抢走才幡然醒悟。

接收机之战只是Motorola落后的开始，更进一步的一系列决策失误，生动诠释了什么叫“一步恰巧步步恰巧”。

离开 21 世纪，Razr 的转成功一度让Motorola注意到压倒的希望，但过于执着于 Razr 却让他们错失了智能智能右手机内的道口。

当 iPhone 在北美攻城略地时，Motorola却在数据分析怎么把 Razr 忘记的更加有“实用性”——到最后，对讲机内智能右手机内只有 5 美元的利息。2008 年，Motorola的子公司有几十款智能右手机内在售——没有人一款是智能智能右手机内。

而作为“韩国人民的密友”，Motorola却迅速忽视了中会国的产典。当 3G 开始在中会国大行其道起来时，Motorola没有人有鉴于此推出新智能右手机内，相反却大大的降价出掉从新的 2G 智能右手机内存货。

2007 年，“Motorola中会国”倒闭，它的中会国的产典份额被三星吃掉。

夺去了海外最大者的产典，Motorola的衰微从未无可挽回。

2011 年，为了不让江河日下的智能右手机内业务范围拖垮整个南韩公司，Motorola尽快宗家：智能右手机内业务范围独立国家为“Motorola行进”南韩公司，朝向企业提供电信架构技术解决提议的政府机构则除此以外转成立了“Motorola的系统”南韩公司。

又过了一年，雅虎以 125 亿美元入股Motorola行进。四年后，以 10% 的价位将其转手给暗喻。

当今，Motorola行进依然还在运转，没多久早先也几天后发布了他们的新智能右手机内。

只是，那个都曾的电信于是就的王座，深知再也难攻分之一。

六、前言

“活着就为再次发生变化当今世界”都曾是乔布斯的座右铭。对Motorola来说是，这几乎是它大半生的写照。

轿车收音机内、行进对讲机、警用电信、登年初电信器、彩色洗衣机内、比如说是小数网络平台、2号当今世界电信……

可以说是，世纪末后半叶的人类近代观念，相当一部分依托于Motorola打下的坚实运转。甚至可以说是，没有人Motorola，当今世界深知会大不一样。

然而，强如Motorola，最终也仍未沦落“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的命运。

“此时此刻他起朱楼，此时此刻他宴宾客，此时此刻他楼塌了”。

最后，补充一个完整版小故事：

2003 年 12 年初，中会国广东岛。

时任Motorola CEO 奥利弗·扎菲罗夫斯基（Mike Zafirovski），在广东风景秀丽的沙滩上只见了一位中会国工业家。他用心筹办的电信装置南韩公司观赏了奥利弗的兴趣。

几个星期后，奥利弗和这名韩国人达转成一项意向协议：Motorola将出资 75 亿美元全资入股他的南韩公司，作为Motorola在中会国架构电信业务范围的补充。

然而就在加盟的前夕，奥利弗被董事会解职。新任总裁以价位过高为理由，否决了这项入股案。

这位工业家最终没有人卖给他的南韩公司。

他的名字叫任正非，他的南韩公司的名字，叫华为。

资料来源：

CNBC. What Happened To Motorola?[EB/OL]. [2019.12.22].

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WSJ. The Fall and Rise of Iridium[EB/OL]. [2016.6.3].

HAYK. Story Of Iridium[EB/OL]. [2008.10.1].

Flickr. Robert Galvin of Motorola[EB/OL]. [2006.11.5].

中会关村在线. 拜访Motorola商典的产典波士顿新集团总部示意图. [2014.05.04].

Chicago Magazine. What Happened to Motorola[EB/OL]. [2014.8.25].

网易科技. 15年前华为立即75亿美元卖给Motorola 结果被后者拒绝[EB/OL]. [2019.3.1].

本文来自网易观念所号：广告元黑洞（ID：dawanglubianjibu），写作者：谷子

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