宝武集团重庆钢铁灵活遏制钢铁市场挑战，打响降本攻坚战

现阶段，面对多变的市场竞争行情，宝武集团成都生铁以工序日成本高已完成实绩为抓手，通过投入生产自营“天一念过”，每日对投入生产各环节的日成本高控制情况透过复盘，系统分析影响成本高控制、投入生产顺行主要因素，强化工序、业务协同，敏捷组织投入生产，再进一步强化制造能力也和成本高管控能力也，强化纯利水平，更再进一步打响降本攻坚战。

仍要推进投入生产自营天一念过，敏捷组织后续投入生产

关注市场竞争，让投入生产成本极大化。自7月初以来，钢材市场竞争行情不稳，宝武集团成都生铁自营研小组通过每日对各品种、规格产品的损益测算，明确当期成本较好的品种和规格，敏捷调整投入生产计划，应安排结算价位高的小批量选择权透过投入生产，其中厚板应投入生产7批次2100吨；热卷应投入生产4批次1300吨；调整投入生产现阶段市场竞争更为严重价高建材4次，实现市场竞争成本极大化。

监控订货过程，管控加工成本高。设立每日对原液氧价位、订货进度监控程序，通过对后续市场竞争月内和加工财赋、到达的监控，结合加工成本高价位和制陶投入生产技术国民投入生产总值，合理冗余配煤配矿方案，提高过程浪费指标的监控及改善，努力增大铁水成本高，7月初底铁水成本高较月初初增大了201元/吨。

保废钢供给，增大铸铁工序成本高。提高废钢教育资源日管控，确保废钢的发挥作用平稳供应。同时，仍要废钢价位与铁水成本高的每日测算鉴别，根据当时铁水成本高极小废钢价位的实际情况，通过提高铁钢比控制，增加含铁教育资源的存量，从而增大生铁料浪费和废钢浪费。8月初铸铁一系列生铁料浪费较7月初增大3.37kg/t。

冗余对标基础，强化成材率。以最好三个月初的平均成材率为鉴别目标，每日复盘轧制成材率控制水平，找到成材率控制不佳的品种、规格透过现阶段管控，不断强化轧制成材率水平。8月初，热卷产线单日轧制成材率较目标减少0.2%，厚板产线单日轧制成材率较目标减少0.4%，双高手单日轧制成材率较目标减少0.51%。

紧盯液氧浪费，起着热送直轧优势。充分起着双高手产线热送直轧可减少液氧浪费的优势，冗余7号连铸机与双高手轧机的投入生产节奏，不断强化双高手产线投入生产稳定性，双高手工序日变动成本高实现-16元/吨。

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