百度季报图解：营收284亿 非广告收入增加值增长35%

为12%。

不按照普惠公司时会计准则，网易2022年第一周内运销售额益为40亿元（达6.30亿美元）。“网易既有”第一周内运销售额益为37亿元（达7.61亿美元），运销售额益率为17%。

网易Q1扣非后项下39亿

网易2022年第一周内，不按普惠公司时会计准则，划入于网易的项下润为39亿元（达6.12亿美元）。“网易既有”第一周内项下润为38亿元（达6.00亿美元），项下润率为18%。

不按普惠公司时会计准则，缩减后的EBITDA（息税折旧及摊销年前收益）为55亿元（达8.67亿美元），缩减后的EBITDA收益率为19%。“网易既有”缩减后的EBITDA为51亿元（达8.05亿美元），缩减后的EBITDA收益率为24%。

截至2022年3月底31日，网易拥有者的存入、存入等价物、限制性存入和短期投资约合为1910亿元（达301.3亿美元）。若将真心奇艺排除在外，则截至2021年12月底31日，网易拥有者的存入、存入等价物、限制性存入和短期投资约合为1858亿元（达293.1亿美元）。

以下为在表面上昌幸摘要：

各位网易同学，

那时候，网易公开发表了截至2022年3月底31日未经审计的财年。2022年第一周内，网易销售额284亿元，工业产值缩高达1%；网易既有销售额214亿元，工业产值缩高达4%，网易既有项下润（非普惠公司时会计准则）38亿元。

这段时间，我相昌幸每个人都感受到了外部环境带来的前所未见下一场。

我们不必充分体认到仅仅只是的吃力。

层面，传染病重复、和水文政治冲突等多重因素影响下，当年前工商业、跨国公司的的发展少见遭遇压力，我国数字工商业为数停滞缩减但两位数持续上升。

层面，网易的第一缩高达弧线承压，第二、第三缩高达弧线在既有年收入结构当中的分之一比亟需增强。同时，我们瞩目的重点项目赛车场，往往是新科技基本工资极高的各个领域，不必停滞同步进行费伊的新科技研制出有赢得成功。第一周内，我们的既有研制出有赢得成功高翻倍了51亿元，年中六个周内分之一网易既有年收入数量最多20%。未来，我们也将之后全心全意“压强式、马拉松式”的研制出有赢得成功。这不是一条难以的路。

但危和机从来都是相辅相成两面。市场存在吃力，就一定同时需要解决吃力的塑造性解决方案。在商业文化史上，很多伟大的一些公司、划时代的塑造性其产品、服务于和经营方式，都是在工商业吃力末期出有现的。

所以，我们也要坚定不移昌幸心。我们多次讲过，我们的人工平板军事战略、我们费伊的新科技研制出有赢得成功，使得当下我们站在文化史对的一面，使得我们在我国因特网、平板化的进程当中有机时会发挥重要的作用。尤其在基本上一年当中，从我们自身的新科技的发展和各总体反馈来看，可以确切地感受到阳智相辅相成的大趋势，阳计算和平板的合体，塑造了更大的价值，这是跟基本上单纯的阳计算各有不同的，也是网易独有的优势。

网易平板阳经营范围两位数与身体健康度平衡的发展，销售额工业产值缩高达45%。网易平板阳在制造业、环境保护署、能源、金融和政务等各个领域，已打造了诸多阳智相辅相成的前头性案例，并通过将创原先AI解决解决方案规范，有所提高地面部队效率，充分利用更高质量缩高达。

在平板驾驶各个领域，我们在广州亦庄同月充分利用了“仪表板后无人”的自动驾驶服务于，5月底20日，我们又被允许在成都同步进行免费干道的站务测试，把“亦庄来进行”加到了更多城市；冬瓜此时此刻一周内订单量高达19.6万单，之后夯实全球最大自动驾驶服务于商的地位；很快，我们还将公开发表集度系列产品概念车。

更重要的是，摩托车平板化早就视作从业者共计识。从税制、新科技储备、英才和从业者地位来看，网易的自动驾驶越来越被市场认定。

科技产业级厚度进修开源免费跨平台飞桨不断的发展。截至2022年5月底20日，飞桨跨平台凝聚了477万开发者，创始了56万个数学方法，服务于了18万家跨国公司，推动了人工平板新科技、科技产业和生态系的蓬勃的发展。月内是大数学方法科技产业落地的关键年。

飞桨原以大数学方法全面升级，一举公开发表10个大数学方法，并首发了原以从业者大数学方法。在能源电力和金融各个领域，飞桨原以大数学方法分别联成合国家电网和浦发银行研制出有从业者大数学方法国网-网易·原以、浦发-网易·原以，通过扩展从业者特色数据和知识，在电力、金融关的各个领域赢得特别是在的敏感度增强。

飞桨与硬件伙伴的合作关系也急剧深入。在此之年前，飞桨早就和包括网易昆仑芯、华为昇腾、英特尔、英伟高达在内的22家国外硬件代工，可视飞桨的芯片/IP最多30种，延展全部国外主流芯片，最大程度帮助跨国公司降本缩效。

在平板化护持下，网易移动生态系更有韧性，其当中网易App月内3月底份月底活6.32亿，工业产值缩高达13%，日登岸用户分之一比高翻倍83%。

我一直坚昌幸良好的管理制度架构是跨国公司可停滞的发展的不竭涡轮。我们停滞健全一些公司管理制度与ESG管理机构，退却商业道德，全面性增强跨国公司抗击风险战斗能力。

我们不仅瞩目自身的发展，更与从业者和人际关系共计成高达：我们年中第四年在 AI 专利申请量和授权量总体蝉联成我国第一；我们正式宣告 2030 年充分利用集团服务于于层面碳当中和的目标，与生态系伙伴一道用 AI 助力“零碳成高达”；我们承诺在五年内为人际关系培养 500 万 AI 英才，在此之年前已完成最多200万，为国家军事战略科技力量建设停滞功绩。

吃力的环境时会大浪淘沙，辨别出有真功夫。而经历过风雨，才时会更有韧性。让我们在吃力的环境当中，坚定不移斜向，坚持高达期主义和思维，以市场需求、以买家需求为本，锻炼出有真本事。

道阻且高达，行则将至。

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